AIGC 浪潮下,游戏行业降本增效≠取代人力

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这是将来之事的前奏,也是将来之事的影子。

                                       ——艾伦·图灵

这是 1949 年 6 月 11 日,图灵在接受《泰晤士报》采访时曾说过的话。

伴随着过去数十年 AI 发展不断加速,近一年所涌现的 AIGC 应用,对于受技术创新驱动的游戏产业而言,已不再是“将来之事的影子”。但是对于扎根于行业土壤的广大游戏人而言,变革似乎才刚刚开始。

“AI 的确深刻影响到游戏创作过程当中的整个体系。”

“但是通过技术变革想要实现的‘降本增效’,降本肯定不是最终目的,增效才是我们期望达成的最终目标。”

7 月 27 日,2023 全球游戏数据驱动大会上,数数科技联合创始人兼 CTO 带来了数数科技对技术驱动游戏行业未来的思考

 

AIGC 浪潮下,游戏行业降本增效≠取代人力

今年年初,ChatGPT 把“AI+ 游戏”推向风口浪尖,与此同时,上半年以来,游戏版号发放的数量已经超过了去年全年。然而,从上半年游戏收入的数据与大家实际的体感来看,我们却并没有觉得迎来全面复苏。

变革当前,每一位从业者下一步决策与动作至关重要。但是作出的决策需要时间验证,调整的过程也需要一定周期。

在这个过程中,谁能够耐得住寂寞,谁能够在过程中不断创新、打磨自己产品的内核,从而在下一次行业增长态势前抢占先机,我觉得是当下我们所有从业者可以去思考的话题。

AIGC 浪潮下,游戏行业降本增效≠取代人力

 

从我个人观点来看,至少目前, AI 的确深刻影响到了游戏行业生产的每一个环节,比如我们可以利用 AI 快速生成游戏素材、我们也可以通过 AI 提升买量投放效果。

然而这意味着我们降本增效的逻辑,就是通过 AI 取代人力,以此降低成本、提高效率吗?这里,我想分享我们团队内部的思考与做法。

对于 TE 系统而言,我们思考的是如何通过先进技术,进一步压缩数据存储成本、计算时间成本,不断拓宽 TE 系统的能力边界,降低使用门槛

在这个过程中,降本肯定不是最终目的,增效才是我们期望达成的最终目标。秉持着这样的理念,这一年来,我们产品的整体思路与理念也在不断进化。

今年,我们作出的一个重要改变是让数据的价值不再止步于数据结论

 

横向上,我们拓展精细化运营能力,构建数据驱动游戏增长闭环;纵向上,我们打通全场景数据流转链路,在产品功能之上,把我们沉淀的游戏行业先进经验赋能给我们的客户,驱动数数的每一位客户形成独有的数据意识,打造吻合自身情况的独有竞争力

AIGC 浪潮下,游戏行业降本增效≠取代人力

实现这一改变,离不开我们长期强调的“开放”。开放指的不仅是我们的理念,更是我们产品本身开放的能力。

我们在打磨产品底层特性时,就已经通过原子化方式把产品底层能力封装成一个个小模块,在私有化的场景下,客户可以自由组装这些能力模块,从而打造专属于自身的数据生态系统,尤其当与云原生结合,客户可以与我们一起,基于底层云原生平台共享一套查询引擎,把所有的数据放在同一个体系内部,变成你中有我、我中有你的体系架构,进而打破数据孤岛的存在,去解决更深层次的业务问题

AIGC 浪潮下,游戏行业降本增效≠取代人力

而 ChatGPT 的出现, 与我们开放的其他能力模块相似,我们希望把 AI 能力融入到我们的 TE 系统之内,提升我们的数据分析效能。在今年的最新版本里,我们发布了 Tiki 智能助手,进一步降低客户的数据分析门槛,提高数据获取效率。

我们始终践行着打造好用的数据工具,进而把我们所沉淀的游戏行业的数据方法带给大家,以期接入我们的每一位客户都可以形成数据意识,找到专属于自身的数据驱动业务增长闭环。

我们希望通过这样的产品能力,能够去帮助广大游戏人轻装上阵、释放生产力,真正解放大家的创造力。创造力才是打造一款好游戏最本质的能力

 

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以上为演讲节选

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